16 DE AGO DE 2019
Estratégias para projetos de cidades inteligentes
As próprias cidades desempenham o papel principal em “tornarem-se inteligentes.” Porém isso só será possivel por meio de uma estrutura central com um bom planejamento e seu gerenciamento.
Para os gestores e planejadores
As próprias cidades desempenham o papel principal em “tornarem-se inteligentes.” Porém isso só será possivel por meio de uma estrutura central com um bom planejamento e seu gerenciamento.
Uma estratégia para cidade inteligente apresenta a oportunidade perfeita para reavaliar o papel da cidade e definir seu serviços e portfólios de projetos, uma vez que também pode ser momento ideal para analisar o inventário de planos e projetos existentes.
Para garantir a adesão, todas os stakeholders - partes interessadas, incluindo os cidadãos e terceiros, devem estar envolvidos em estratégias e implementações. Portanto, garantir as parcerias e o envolvimento dos cidadãos ajudará muito.
As cidades inteligentes contam com ações claramente definidas, sustentadas por habilitadores estratégicos sólidos em todas as áreas de digitalização.
O setor privado é fundamental para fornecer expertise e financiamento. As empresas podem não apenas desenvolver novas tecnologias mas também contribuir com modelos de negócios para financiar novas soluções.
Não há um modelo para a cidade inteligente perfeita, então cidades não devem ter medo de incentivar empreendedores a tentar novas soluções. Laboratórios de inovação e suporte financeiro sim podem ajudar muito.
Os dados são a força vital que hoje movem o mundo, e não poderia deixar de considerar esse cenário para cidades inteligentes. A maioria das soluções funcionam melhor quando se têm, ou seja, as plataformas de dados são fundamentais para construir projetos de cidades inteligentes, unindo junto a isso o desenvolvimento de políticas fortes de segurança cibernética.
Os planos de ação fazem com que as estratégias ganhem vida definindo marcos de entregas, fontes de financiamento e implementação de atividades e estes devem ser atualizados regularmente para acompanhar o desenvolvimento do projeto.
Estudo de caso - Planejadores e gestores da cidade de Xuhui em Shanghai - China
O distrito de Xuhui, em Xangai, enfatizou muito a integração em sua abrangente estratégia de cidade inteligente.
Os planejadores integraram ideias para várias áreas-chave em uma visão geral, combinando aplicativos e soluções, por exemplo, educação inteligente, medicina inteligente, transporte inteligente e turismo inteligente. Os planos são apoiados por infraestrutura de suporte, o desenvolvimento de clusters de negócios e uma estratégia de marketing de investimento.
Prestadores de serviços e soluções
Os provedores de soluções são essenciais para trazer soluções através do desenvolvimento de novas tecnologias e modelos de negócios.
Inúmeras aspirantes em cidades inteligentes tem realizado por meio de hackathons, e eventos para empreendedores onde compartilham desafios comuns e também problemas específicos que podem ter diferentes pontos de partida. Os provedores de soluções, portanto, precisam entender as necessidades particulares de uma cidade.
Atualmente, há um grande número de projetos de cidades inteligentes, que variam em ambição e maturidade. Como tal, provedores precisam priorizar essas cidades e soluções com as melhores oportunidades para escalarem suas soluções.
Muitas vezes, as cidades concentram-se em projetos experimentais restritos, provas de conceitos, chamadas públicas em detrimento de soluções mais amplas entre setores. Isso significa que os fornecedores que oferecem soluções horizontais podem ganhar vantagem.
Seja holístico, com a falta de expertise digital entre as cidades, os provedores se beneficiarão oferecendo valor agregado por meio de abordagem consultiva que abrange várias soluções, do que apenas oferecer hardware.
Poucos modelos de negócios para cidades inteligentes têm sido robustamente testados. Assim, enquanto os provedores podem subsidiar projetos para ganhar um apoio, eles devem ter a certeza de desenvolver modelos de negócios que possam gerar retornos para serem sustentáveis para ambos.
Com uma gama tão diversificada de atores em jogo, de empresas de serviços públicos a fornecedores de TI, estabelecer redes e ecossistemas de parceiros podem ser uma boa estratégia para implementar soluções holísticas.
Estudo de caso - Governo Nacional e Regional “STADT.LAND.DIGITAL” - ALEMANHA
O governo alemão por meio da iniciativa Stad.Land.Digital está impulsionando o desenvolvimento de cidades inteligentes através de uma iniciativa dedicada. Foi projetado para unir a comunidade de cidades inteligentes do país e apoiar os municípios no desenvolvimento de estratégias inteligentes. Oferecendo as melhores praticas em aconselhamento e workshops que facilitam o diálogo e o trabalho em rede de cidades inteligentes publicando regularmente estudos e boletins informativos sobre tópicos de cidades inteligentes. Em 2018, realizou uma competição de cidades inteligentes com mais de 200 propostas.
Governos Municipal, Estadual e Federal
Os governos municipal, estadual e até federal podem atuar como facilitadores fornecendo incentivos e orientação para as projetos de cidades inteligentes, bem como suporte com soluções.
As iniciativas de cidades inteligentes geralmente acontecem em vários níveis, do local ao internacional. O mapeamento poderá criar transparência sobre oportunidades e ajuda a demonstrar as melhores práticas.
As alianças nacionais de cidades inteligentes conectam planejadores urbanos, CDOs, empresas públicas e provedores de soluções, reunindo recursos por meio dessas plataformas de informação.
As cidades podem ajudar a preparar e implementar estratégias. A China liderou o caminho, fornecendo orientação central usada por mais de 200 projetos pilotos de cidades inteligentes.
Um estrutura de coleta de dados nacional de cidades inteligentes pode servir de análise e intercâmbio a nível local, e também assegurar o cumprimento das leis nacionais. A infraestrutura de dados também pode ajudar a reunir essas informações.
Mobilizar e criar fundos relevantes, como por exemplo o projeto cidades e comunidades inteligentes do programa Horizonte 2020 da UE, podem dar o pontapé inicial nos projetos e também cobrir as necessidades de financiamento dos países em desenvolvimento.
Executar competições e estabelecer desafios incentiva o desenvolvimento de novas idéias e soluções, e também pode estar vinculado a suporte financeiro e técnico. Iniciativas como na Alemanha, os EUA e a Índia realizaram competições bem-sucedidas de cidades inteligentes.
Promover o compartilhamento de conhecimento por meio de eventos e workshops regionais, nacionais e internacionais reúnem tomadores de decisão e profissionais para facilitar o aprendizado, promovem a troca de conhecimento e ajudam a construir capacidades.
Estudo de caso - Prestadores de serviços e soluções de Caisse Des Dépôts - França
A instituição financeira estatal francesa Caisse Des Dépôts conduziu uma análise completa do mercado e dos clientes para desenvolver modelos de financiamento para soluções de cidades inteligentes nas áreas de transporte e edificações. Primeiro sistematicamente avaliou o mercado de soluções urbanas para obter novas oportunidades de ofertas comerciais, com base no uso de uma cidade inteligente com alta maturidade, ela selecionou as cidades para testar essas ofertas.
Fonte: LinkedIn