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15 DE SET DE 2019

IoT como agente poderoso de transformação digital

A transformação digital é um tema cada vez mais presente nas discussões estratégicas das organizações principalmente em uma pesquisa da Microsoft feita com mais de 1000 executivos de diversos mercado no mundo, à uma transformação digital em

A transformação digital é um tema cada vez mais presente nas discussões estratégicas das organizações principalmente em uma pesquisa da Microsoft feita com mais de 1000 executivos de diversos mercado no mundo, à uma transformação digital em andamento, ou seja, o mundo está e será digitalizado nos próximos 5 anos, para a grande parte dos produtos e serviços que consumimos, e para depois de 2023 ficará a digitalização das grandes infraestruturas, como estradas, pontes, portos e industria da mineração.

Mas esses executivos estão empenhados na busca de novas formas de gerar receitas, ou de operar de forma mais ágil e eficiente seus modelos de negócios. Porém, embora reconheça a urgência dessa transformação, a maioria das organizações ainda não consegue visualizar seu futuro no mundo digital, o que torna um grande desafio a tarefa de construir uma visão estratégica e o consequente planejamento de recursos.

As iniciativas de transformação digital podem começar na conversão de processos e operações existentes na forma analógica para a digital. E, com o tempo, evoluir para a criação de novos modelos de negócio capazes de explorar as vantagens de ter “tudo conectado”, a qualquer momento e em qualquer lugar. É aqui que entra o conceito de Internet das Coisas (ou IoT, na sigla em inglês), que vem se tornando realidade no mundo graças à evolução tecnológica, e também, modificando a maneira de criar e fazer negócios.

Como é uma solução de IoT?

Uma solução de IoT pode oferecer uma ampla gama de possibilidades para empresas, a partir de um dispositivo conectado que informa o usuário final do comportamento até soluções que permitem que veículos e máquinas operem de forma autônoma. A 3G SOFT, por meio de parceiros tecnológicos, fornecem tudo o que você precisa para começar rapidamente com um produto conectado.

Não importa o caso de uso ou a indústria, os “blocos de construção” a seguir compõem todas as soluções conectadas bem-sucedidas de IoT.

IoT não é propriamente uma tecnologia. É, sim, um conceito cuja implantação - por meio de uma aplicação - requer uma série de tecnologias habilitadoras, como identificação por radiofrequência (RFID), conectividade, computação em nuvem, modelos analíticos, computação cognitiva (inteligência), sensoriamento e segurança da informação, entre outras.

A combinação dessas competências, aliada à tecnologia dos dispositivos inteligentes, torna a Internet das Coisas um poderoso agente de mudança. Contudo, apesar do inquestionável potencial de transformação digital inerente a esse conceito, o Gartner alerta que a adoção de IoT pelas organizações ainda é lenta, pois elas têm encontrado dificuldades em visualizar a melhor forma de integrar os dispositivos inteligentes aos seus processos de negócio - e, com isso, em definir uma estratégia digital.

Uma pesquisa realizada no Brasil pelo CPqD, com profissionais que atuam em diferentes segmentos da economia, confirmou a tendência apontada pelo Gartner. Segundo as informações obtidas na pesquisa, cerca de 35% das empresas ouvidas possuem alguma iniciativa em andamento relacionada a IoT, 42% planejam iniciar a implantação de iniciativas desse tipo em até um ano e 23% avaliam essa possibilidade a longo prazo.

O levantamento do CPqD revelou, também, as principais dificuldades e desafios para o planejamento e implantação do conceito de IoT nas organizações:

1 - definição do modelo de negócio (28%);

2 - problemas para obter recursos para inovação (19%);

3 - falta de padronização da tecnologia (17%);

4 - retorno do investimento incerto (14%);

5 - riscos associados à segurança e privacidade (14%);

6 - alta complexidade do desenvolvimento e implantação (8%).

Por onde começar?

Em qualquer iniciativa de transformação digital, o patrocínio do CEO e a liderança do CIO (ou CTO) são fatores críticos de sucesso, dada a necessidade de fazer com que a organização atue em duas frentes - e com velocidades diferentes. De um lado, é preciso que a empresa continue funcionando normalmente, porém incorporando, gradualmente, as iniciativas de transformação. De outro, é fundamental que parte da organização tenha uma atuação mais ágil e dinâmica, trabalhando em paralelo para conduzir a transformação e fazer as coisas acontecerem.

Para isso, o primeiro passo é determinar as reais oportunidades que vão demandar atenção e recursos. Todas as áreas da organização, mais do que nunca, deverão trabalhar em estreita cooperação para identificar e avaliar, com maturidade e profundidade, as oportunidades e ameaças que a economia digital pode trazer. Nesse processo, é importante combinar competências de negócio e de tecnologia, para avaliar o portfólio de produtos e serviços da empresa, sua posição de cadeia de valor e seus respectivos modelos de negócio. Após a etapa de pesquisa, avaliação e seleção de possibilidades de transformação dos negócios, as oportunidades com maior potencial (técnico e financeiro) de gerar valor estarão mais claras.

Nesse momento, é fundamental estabelecer um processo para validação e refinamento, seja por meio de provas de conceito ou de testes de mercado. Com objetivo de minimizar os desafios apresentados na pesquisa CPqD, a 3G SOFT oferece ao mercado uma plataforma completa, com soluções testadas e aprovadas por inúmeros clientes, reduzindo drasticamente o risco ao iniciar projetos de IoT ou produtos conectados. Por meio dos seus profissionais com longa atuação da área de TICs, automação, desenvolvimento e integração de projetos, trás ao mercado uma solução de ponta a ponta com modelos de negócio flexíveis e customizados, ou seja, oferta seus produtos e serviços na modalidade de Capex + Opex SaaS, ou tudo como SaaS, sem a necessidade de fazer aquisição de Ativos, fazendo com que o Foco do cliente seja no CORE de negócio, sem se preocupar em habilitar tecnologias, desenvolver ou iniciar projetos internos, acelerando assim a implementação de projetos de IoT, diminuindo riscos e aumentando resultados.

Essa etapa de refinamento é crucial para que sejam feitos os ajustes necessários, em um cenário de escala reduzida, de modo a preservar investimentos e preparar a empresa para, finalmente, reproduzir o modelo (ou solução) validado para toda a organização e para o mercado.

O cumprimento de todas essas etapas é fundamental para o sucesso da transformação digital nas organizações - que deverá se refletir em geração de valor, seja por meio da redução dos custos operacionais, do aumento da produtividade ou da oferta de produtos preparados para enfrentar a competição em um mundo cada vez mais conectado.

Se você ficou interessado em começar um projeto de IoT conte com a 3G SOFT.

Fonte: LinkedIn